サービス - 合同会社Tossy　Consulting

サービス紹介

私たちのイベント企画立案サービスは、アイデアの構築から運営、アフターフォローまで、包括的なサポートを提供します。お客様のビジョンを具現化し、参加者に忘れられない体験を提供することが私たちの使命です。経験豊富なチームが、規模や業界を問わず、適切な企画を緻密に設計し、成功へ導きます。

主な特徴:

中小企業が直面する課題に対して、私たちは個別のソリューションを提供しています。財務、マーケティング、オペレーションの各側面から企業を分析し、持続可能な成長戦略を提案します。NECでの豊富な実績を持つ代表が主導するこのサービスは、企業に新たな可能性を見出し、競争力を強化します。

サポート内容:

お客様一人ひとりのニーズに応じたカスタマイズサポートを用意しています。例えば、特定のターゲット層にアピールするマーケティングイベント、内部プロセスの改善による業務効率化など、多彩なアプローチが可能です。具体的なニーズをお伺いし、柔軟に対応することで、最大限の成果を引き出します。

具体例:

Tossy Consultingが手がけたイベントやコンサルティングの事例を紹介します。実際にどのような結果を生んだのか、具体的な数字や評価を通じてご覧いただけます。これにより、弊社のサービスがいかに効果的であるかを体感していただけます。

成功事例:

企画をしても参加者数が思うように集まらない、イベントが目標に達しないことがある。解決案: 私たちはターゲット市場を徹底的に分析し、最適な集客戦略を設計します。SNSキャンペーンや協賛パートナーシップを活用して認知度を高め、効果的なプロモーションで集客数を確保します。

事業を成長させたいが、具体的なステップが不明確で、どこから手を付けるべきかわからない。解決案: NECで培ったノウハウをもとに、現状の課題を分析し、経営戦略の策定を支援します。財務、マーケティング、人材育成などを組み合わせた包括的なプランを提供し、実行可能なロードマップを策定します。

限られたスタッフやリソースでイベントを運営するのが難しく、全体的なクオリティが低下する。解決案: 私たちは、クライアントの状況に合わせて、外部リソースを活用した運営支援を行います。イベント運営の一部または全体を請け負い、効率的で高品質な実施をサポートします。

売上が停滞し、新たな戦略やアプローチが必要だが、自社での策定が難しい。解決案: マーケット調査を行い、競合分析を含む詳細なレポートを提供します。さらに、新しい販促戦略や製品・サービスの改善案を提案し、売上アップに繋げる具体的な施策を実施します。

社員のスキルアップが遅れ、経営改善に必要な人材が育たない。解決案: 専門のトレーニングプログラムを設計し、業務効率を高めるための実践的な研修を行います。これにより、即戦力となる人材を社内で育成し、業務全体の効率向上を実現します。