- イベント企画の立案と中小企業向けのコンサルティング-合同会社Tossy Consulting
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イベント企画とコンサルティングの融合で、企業を次なる高み
合同会社Tossy Consultingは、イベント企画の立案と中小企業向けのコンサルティングを主軸とする企業です。代表の若杉崇弘は、NECのコンサルティング部門で培った経験とノウハウを駆使し、企業が直面する課題を包括的にサポートします。Tossy Consultingでは、戦略的なイベントの企画立案を通じて、企業のブランディングや顧客満足度向上を実現します。加えて、中小企業の成長を支える実践的なコンサルティングを提供し、経営の改善と競争力向上に寄与します。
About us
弊社のミッションとビジョン
合同会社Tossy Consultingは、企業の成長と成功を支援するパートナーとして、クライアントの潜在能力を最大限に引き出すことを使命としています。私たちは、イベントの企画を通じて顧客体験を高め、中小企業の経営改善を促進することで、持続可能なビジネス成長を実現します。ビジョンは、創造的な発想と実践的なアプローチを組み合わせ、すべてのクライアントが競争の激しい市場で成功を収める未来を築くことです。
経歴と経験豊富なチームについて
代表の若杉崇弘は、NECのコンサルティング事業部で長年にわたり活躍し、業界をリードする数々のプロジェクトを成功に導いてきました。その経験を活かし、Tossy Consultingは各分野の専門家と協力し、イベント企画から経営戦略まで多岐にわたる支援を提供しています。幅広い分野での専門知識を持つチームが、クライアントにカスタマイズされた解決策を提供します。
We will solve your problems!
こんなお悩み、解決します
イベントが効果的に集客できない
企画をしても参加者数が思うように集まらない、イベントが目標に達しないことがある。 解決案: 私たちはターゲット市場を徹底的に分析し、最適な集客戦略を設計します。SNSキャンペーンや協賛パートナーシップを活用して認知度を高め、効果的なプロモーションで集客数を確保します。
中小企業の成長戦略が不明確
事業を成長させたいが、具体的なステップが不明確で、どこから手を付けるべきかわからない。 解決案: NECで培ったノウハウをもとに、現状の課題を分析し、経営戦略の策定を支援します。財務、マーケティング、人材育成などを組み合わせた包括的なプランを提供し、実行可能なロードマップを策定します。
社内のリソース不足でイベントの運営が難しい
限られたスタッフやリソースでイベントを運営するのが難しく、全体的なクオリティが低下する。 解決案: 私たちは、クライアントの状況に合わせて、外部リソースを活用した運営支援を行います。イベント運営の一部または全体を請け負い、効率的で高品質な実施をサポートします。
売上が思うように伸びない
売上が停滞し、新たな戦略やアプローチが必要だが、自社での策定が難しい。 解決案: マーケット調査を行い、競合分析を含む詳細なレポートを提供します。さらに、新しい販促戦略や製品・サービスの改善案を提案し、売上アップに繋げる具体的な施策を実施します。
社内の人材育成が追いつかない
社員のスキルアップが遅れ、経営改善に必要な人材が育たない。 解決案: 専門のトレーニングプログラムを設計し、業務効率を高めるための実践的な研修を行います。これにより、即戦力となる人材を社内で育成し、業務全体の効率向上を実現します。